WP-09 : tableau de bord RH, et disparition des données de démonstration

`src/lib/demo` n'existe plus. Aucun écran de PlanFlow ne lit désormais autre
chose que la base.

Un indicateur doit être explicable
Chaque tuile est un lien vers ses lignes sources : profils incomplets, fins de
période d'essai, titres de séjour, entrées, sorties, avenants, journal des
absences. Un chiffre qu'on ne peut pas ouvrir ne se corrige pas — il se
conteste. Et chaque ligne mène à la fiche du salarié.

Les manques sont **nommés**, pas comptés : « 6 profils incomplets » n'aide
personne à agir, « il manque l'IBAN de trois salariés » se règle en un message.
Le NIR et l'IBAN sont contrôlés par la présence de leur colonne chiffrée, jamais
déchiffrés — savoir qu'une valeur existe n'exige pas de la lire.

Des chiffres qui refusent de mentir
- La rotation moyenne entrées et sorties : compter seulement les départs
  sous-estime la rotation d'une équipe qui recrute autant qu'elle perd.
- Sur un effectif nul, elle rend `—` et non « 0 % ». Zéro pour cent de rotation
  sur un établissement vide est une affirmation fausse, pas une absence de
  mouvement.
- L'absentéisme se rapporte aux jours **théoriquement travaillés**, pas aux
  jours calendaires : rapporter à 30 jours ferait passer un problème réel pour
  du bruit.
- Un taux horaire absent vaut zéro dans le coût, jamais une estimation :
  afficher un coût inventé serait pire qu'un coût partiel.

Les échéances remontent avant de tomber
Périodes d'essai à 45 jours, titres de séjour à 90. Les échéances **dépassées**
sont conservées et placées en tête : une période d'essai qu'on a laissé filer
est plus urgente qu'une échéance à venir, et la masquer parce qu'elle est passée
est précisément ce qui la rend coûteuse.

Périmètre et confidentialité
Le filtrage par établissement s'applique **avant** l'agrégation : les mouvements
d'un autre établissement ne transparaissent pas, même fondus dans un total. Le
journal des absences ne porte jamais le motif médical — un tableau de bord n'en
a aucun besoin.

Un salarié, qui n'a pas accès à l'annuaire, reçoit un accueil adapté plutôt
qu'une erreur d'autorisation ou un tableau de bord vide.

Co-Authored-By: Claude Opus 5 <noreply@anthropic.com>
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/**
* Indicateurs RH — PLAN.md §WP-09.
*
* Une règle gouverne ce module : **un indicateur doit être explicable**. Chaque
* fonction rend donc non seulement un chiffre mais les identifiants qui le
* composent, pour que l'écran puisse mener aux lignes sources. Un taux de
* turnover que personne ne peut ouvrir ne se corrige pas — il se conteste.
*
* Deuxième règle, moins visible mais plus coûteuse quand elle manque : les
* échéances se calculent en **fenêtres**, pas en dates dépassées. Un titre de
* séjour qui expire dans trois semaines doit remonter avant l'expiration, pas
* après.
*/
export interface HeadcountInput {
membershipId: string;
/** Début du contrat, date civile. */
startDate: string;
/** Fin du contrat, `null` si en cours. */
endDate: string | null;
}
export interface HeadcountResult {
/** Effectif présent en fin de période. */
closing: number;
entries: string[];
exits: string[];
/** Effectif moyen : (début + fin) / 2. */
average: number;
}
/**
* Effectif, entrées et sorties sur une période.
*
* Un contrat compte comme présent dès lors qu'il **recouvre** la période : un
* salarié entré le 3 et sorti le 28 a été présent, même s'il n'était là ni au
* premier ni au dernier jour.
*/
export function headcount(
contracts: HeadcountInput[],
from: string,
to: string,
): HeadcountResult {
const present = (isoDate: string) =>
contracts.filter(
(contract) =>
contract.startDate <= isoDate &&
(contract.endDate === null || contract.endDate >= isoDate),
).length;
return {
closing: present(to),
entries: contracts
.filter((contract) => contract.startDate >= from && contract.startDate <= to)
.map((contract) => contract.membershipId),
exits: contracts
.filter(
(contract) =>
contract.endDate !== null &&
contract.endDate >= from &&
contract.endDate <= to,
)
.map((contract) => contract.membershipId),
average: (present(from) + present(to)) / 2,
};
}
/**
* Taux de rotation, en pourcentage.
*
* `(entrées + sorties) / 2 / effectif moyen`. La moyenne des deux mouvements
* est la définition usuelle en France ; compter seulement les départs
* sous-estime la rotation d'une équipe qui recrute autant qu'elle perd.
*
* Rend `null` plutôt que zéro sur un effectif nul : « 0 % de rotation » sur un
* établissement vide est une affirmation fausse, pas une absence de mouvement.
*/
export function turnoverRate(result: HeadcountResult): number | null {
if (result.average === 0) return null;
const movements = (result.entries.length + result.exits.length) / 2;
return Math.round((movements / result.average) * 1000) / 10;
}
export interface AbsenceInput {
membershipId: string;
/** Jours décomptés, tels que figés à la décision. */
days: number;
/** Vrai pour un arrêt relevant de la sécurité sociale. */
isSocialSecurity: boolean;
timeOffId: string;
}
export interface AbsenteeismResult {
/** Jours d'absence, toutes natures. */
totalDays: number;
/** Jours d'arrêt maladie et assimilés. */
sickDays: number;
/** Taux d'absentéisme en pourcentage des jours théoriques. */
rate: number | null;
sourceIds: string[];
}
/**
* Absentéisme sur une période.
*
* Le taux se rapporte aux **jours théoriquement travaillés**, pas aux jours
* calendaires : rapporter à 30 jours donnerait un taux artificiellement bas et
* ferait passer un problème réel pour du bruit.
*/
export function absenteeism(
absences: AbsenceInput[],
theoreticalWorkedDays: number,
): AbsenteeismResult {
const totalDays = absences.reduce((sum, entry) => sum + entry.days, 0);
const sickDays = absences
.filter((entry) => entry.isSocialSecurity)
.reduce((sum, entry) => sum + entry.days, 0);
return {
totalDays: round(totalDays),
sickDays: round(sickDays),
rate:
theoreticalWorkedDays > 0
? Math.round((totalDays / theoreticalWorkedDays) * 1000) / 10
: null,
sourceIds: absences.map((entry) => entry.timeOffId),
};
}
export interface DeadlineInput {
id: string;
membershipId: string;
name: string;
/** Date d'échéance, civile. */
dueDate: string;
label: string;
}
export interface Deadline extends DeadlineInput {
/** Jours restants ; négatif si l'échéance est passée. */
daysLeft: number;
severity: 'PASSED' | 'URGENT' | 'SOON';
}
const DAY_MS = 86_400_000;
/**
* Échéances à venir dans une fenêtre.
*
* Les échéances **dépassées** sont conservées et remontées en tête : une
* période d'essai qu'on a laissé filer est une information plus urgente qu'une
* échéance à venir, et la masquer parce qu'elle est passée est précisément ce
* qui la rend coûteuse.
*/
export function upcomingDeadlines(
entries: DeadlineInput[],
today: string,
windowDays: number,
urgentDays = 15,
): Deadline[] {
const now = new Date(`${today}T00:00:00Z`).getTime();
return entries
.map((entry) => {
const daysLeft = Math.round(
(new Date(`${entry.dueDate}T00:00:00Z`).getTime() - now) / DAY_MS,
);
return {
...entry,
daysLeft,
severity:
daysLeft < 0
? ('PASSED' as const)
: daysLeft <= urgentDays
? ('URGENT' as const)
: ('SOON' as const),
};
})
.filter((entry) => entry.daysLeft <= windowDays)
.sort((a, b) => a.daysLeft - b.daysLeft);
}
export interface ProfileCompleteness {
membershipId: string;
name: string;
/** Champs manquants, nommés pour l'écran. */
missing: string[];
}
export interface ProfileInput {
membershipId: string;
name: string;
birthDate: unknown;
address: unknown;
city: unknown;
phone: unknown;
socialSecurityNumber: unknown;
iban: unknown;
hasContract: boolean;
}
/**
* Champs manquants d'un dossier.
*
* La liste est **nommée**, pas comptée : « 6 profils incomplets » n'aide
* personne à agir, « il manque l'IBAN de trois salariés » se règle en un
* message. Le NIR et l'IBAN sont vérifiés par leur présence chiffrée, jamais
* déchiffrés pour ce contrôle — savoir qu'une valeur existe n'exige pas de la
* lire.
*/
export function profileGaps(profile: ProfileInput): ProfileCompleteness {
const missing: string[] = [];
if (!profile.birthDate) missing.push('date de naissance');
if (!profile.address) missing.push('adresse');
if (!profile.city) missing.push('ville');
if (!profile.phone) missing.push('téléphone');
if (!profile.socialSecurityNumber) missing.push('numéro de sécurité sociale');
if (!profile.iban) missing.push('IBAN');
if (!profile.hasContract) missing.push('contrat');
return {
membershipId: profile.membershipId,
name: profile.name,
missing,
};
}
/**
* Coût de main-d'œuvre — PLAN.md §7.5.
*
* Heures × taux horaire × (1 + taux de cotisations). Le taux patronal est un
* paramètre de l'établissement, jamais une constante : il varie d'un
* établissement à l'autre et d'une année sur l'autre.
*/
export function labourCost(
minutes: number,
hourlyRate: number,
employerContributionPercent: number,
): number {
const hours = minutes / 60;
const gross = hours * hourlyRate;
return Math.round(gross * (1 + employerContributionPercent / 100) * 100) / 100;
}
function round(value: number): number {
return Math.round(value * 100) / 100;
}